原创快递杂志02-06 10:30

摘要: 你怎么看?

9月20日,京东智能化物流矩阵首次全景式、大规模公开展示现代化智能物流基础设施,邀请数十名核心媒体记者走进上海“亚洲一号”和江苏昆山无人分拣中心。 


5年建30个“亚洲一号”

2014年上海“亚洲一号”建成以来,已经从上海扩展到广州、武汉等8个城市,共9座,覆盖全国,并在今年的618全面投入应用。据记者了解,未来五年,京东物流还将在全国30多个核心城市陆续建造“亚洲一号”,实现对全国七大区域的智能化仓储的全面辐射。


“亚洲一号”是京东自建的具有很高自动化程度的现代化智能物流项目之一,通过在商品的立体化存储、拣选、包装、输送、分拣等环节大规模应用自动化设备、机器人、智能管理系统,来降低成本和提升效率。同时,京东物流根据全国各个区域的商品属性和分拣需求进行统筹规划和布局,针对性地解决大、中、小件订单不均衡,场景复杂的难题,实现物流综合处理能力的有机匹配和全面提升。今年618期间,京东物流全面启用的9个“亚洲一号”中,昆山“亚洲一号”自动分拣系统分拣能力超过4万件/小时,整个分拣中心日分拣能力超过100万件;广州“亚洲一号”国内单体库房日出库单量超过57万单。


镇仓之宝:自动化立体仓库

上海“亚洲一号”是京东的旗舰工程,有目前国际先进的自动化立体仓库系统和大型自动分拣设备,目前90%以上操作已实现自动化。作为镇仓之宝,这套自动化立体仓库系统高达24米,存储效率是普通存储的5倍;存储量达6.5万托盘,能够以高密度存储的方式,充分利用存储空间,该系统囊括了货到人系统、巷道堆垛机、输送系统、自动控制系统和库存信息管理系统。其中,货到人系统用于对托盘进行自动化存取、搬运并可实现货物到人的拣选技术;高速自动化分拣系统,配合全自动供包形式,最大化降低人员投入,提高分拣效率,单台分拣机的分拣效率在最高可达到27000件/小时;多层阁楼货架系统可以大大增加可用拣选面积,同时最大化利用了存储空间。


“小黄人”大军助麻涌鸟枪换炮

在广东麻涌分拣中心,京东在1200平方米的平台上,引入了300个代号为“小黄人”的分拣机器人进行取货、扫码、运输、投货。机器人投用减少了86%的分拣人工,货物分拣更及时、准确、安全。投用后货物分拣效率更高,单小时处理能力能够达到12000件,分拣员工从300多人减少到40多人,减少了86%的人工,货物分拣更及时、准确,分拣环节的减少让货物搬运次数相应减少,货物更有安全保障。


目前,麻涌分拣中心已经升级为“亚洲一号”,并将建设成为京东东莞电子商务基地及物流枢纽中心,打造成为京东最先进的基地,通过机器人、自动化设备、人工智能算法和数据感知网络打造高自动化智能化园区。


昆山仓无人化覆盖率100%

在江苏昆山,京东物流投入使用了全球首个最大,最完整的从供包到装车,全流程无人分拣中心。其场内自动化设备覆盖率达到100%,以目前业内常见的交叉带自动分拣机为例,供包(将包裹放入自动分拣设备供包台上)环节仍然需要人工操作,但在昆山无人分拣中心,已经实现自动供包并对包裹进行六面扫描,保证面单信息被快速识别,由分拣系统获取使用,进而实现即时有效的分拣。目前分拣中心的分拣能力已经达到9000件/小时。同时,一线设备的操作效率和运营质量也得到显著提升,对比传统供包能力,自动供包台的效率最高可达到传统效率的4倍多。


21世纪最重要的是“人才”

“亚洲一号”在全国遍地开花,让京东对于物流人才的需求缺口也随之扩大。2016年,京东物流启动了云梯计划。该计划旨在针对未来亚洲一号、中控组负责人、自动化仓专业系统人员以及专业设备人员进行重点培养。云梯计划涵盖了行业内领先的专业技术和管理经验。致力于打造行业精英,将云梯学员培养成为京东物流自动化发展中的核心力量。未来,这些员工也就将会成为京东智慧物流的尖兵和中流砥柱,为物流4.0时代的到来贡献一份力量。


在进行智慧化转型的大背景下,很多京东的一线仓储、分拣、配送等一线员工通过自己的勤奋和努力成为这个大时代下的新劳模,同时,他们也给从事电商物流产业的一线工人转型指明了方向。京东麻涌分拣中心的刘凤霞就是其中的典型代表。


刘凤霞本是京东一名分拣条线的组长,手下有8个兵,负责东莞线所属的27个站点。2017年初,这个园区引进了300个代号为“小黄人”的分拣机器人,很多简单重复的工作便交给了“小黄人”去做了,而刘凤霞迅速转变为一个同时管理分拣员工和机器人的新型技术工人。像刘凤霞这样优秀的分拣员工,京东还有成千上万人,他们的劳动,确保了用户的商品能够及时送到,而他们的不懈努力与转型,也印证了刘强东提出的“技术不会让京东员工失业”的命题。


本期编辑:苗琳